被迫拯救全部門的我,想跳槽!
在我生日的那天,老板送了我口“鍋”,老板,你的良心不痛嗎?!
因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,我只能選擇匿名,總之,我的職業(yè)讓人羨慕,但一旦出了微小的差錯(cuò)就會(huì)被罰得灰頭土臉,甚至飯碗不保。好不容易慘無(wú)人道地加了將近一個(gè)月的班,中間我還克服了反反復(fù)復(fù)的感冒,終于能夠請(qǐng)出年假透口氣,和家人一起度假共慶我的生日。誰(shuí)知在機(jī)場(chǎng)我就接到了上司的消息,說(shuō)交出去的東西出了個(gè)不大不小的錯(cuò),他承認(rèn)是他出的錯(cuò),但最近公司業(yè)務(wù)部門在進(jìn)行重組調(diào)整,為了保住整個(gè)部門,所以把我推了出去,要我?guī)退尺@口鍋。他承諾會(huì)全力保我,最多扣掉我的年終獎(jiǎng),等事情過(guò)去后他再慢慢把這筆錢給我漲回來(lái)。當(dāng)時(shí)在機(jī)場(chǎng)要關(guān)機(jī)的一剎那看到這條消息,我欲哭無(wú)淚,全無(wú)度假的心情,但又不能對(duì)家人直說(shuō)掃了他們的興。
銷假回來(lái)后我果然被罰掉了年終獎(jiǎng),并且還被人在背后指手畫(huà)腳議論紛紛。對(duì)此我只能忍氣吞聲,誰(shuí)讓我擁有這個(gè)人人艷羨的工作呢,我不能丟了養(yǎng)家的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。上司說(shuō)得好聽(tīng)是為了拯救全部門,其實(shí)還不是為了自己想爭(zhēng)取更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)候選人。虧我之前一直覺(jué)得他能干有魄力甚至視他為偶像,雖然他后來(lái)也給我補(bǔ)上了那筆“因?yàn)槲业倪^(guò)錯(cuò)”而扣掉的錢,但再也補(bǔ)不回我對(duì)他的崇拜和信任了。
對(duì)策:人的天性里有自私的成分,在遭遇危機(jī)的局面時(shí),大多數(shù)人的第一反應(yīng)是自保。況且,工作上的錯(cuò),看似一個(gè)人的錯(cuò),但領(lǐng)導(dǎo)追究起來(lái),整個(gè)部門都脫不了干系;遇到重大錯(cuò)誤,有些認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重新梳理、整頓流程問(wèn)題,整個(gè)公司都將受到事件的聯(lián)動(dòng)。當(dāng)然,這些說(shuō)辭不是為讓你背鍋的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)脫。因?yàn)橐豢趶奶於档摹板仭?,認(rèn)清一個(gè)人,也是一件成長(zhǎng)路上的益事,不是嗎?
因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,我只能選擇匿名,總之,我的職業(yè)讓人羨慕,但一旦出了微小的差錯(cuò)就會(huì)被罰得灰頭土臉,甚至飯碗不保。好不容易慘無(wú)人道地加了將近一個(gè)月的班,中間我還克服了反反復(fù)復(fù)的感冒,終于能夠請(qǐng)出年假透口氣,和家人一起度假共慶我的生日。誰(shuí)知在機(jī)場(chǎng)我就接到了上司的消息,說(shuō)交出去的東西出了個(gè)不大不小的錯(cuò),他承認(rèn)是他出的錯(cuò),但最近公司業(yè)務(wù)部門在進(jìn)行重組調(diào)整,為了保住整個(gè)部門,所以把我推了出去,要我?guī)退尺@口鍋。他承諾會(huì)全力保我,最多扣掉我的年終獎(jiǎng),等事情過(guò)去后他再慢慢把這筆錢給我漲回來(lái)。當(dāng)時(shí)在機(jī)場(chǎng)要關(guān)機(jī)的一剎那看到這條消息,我欲哭無(wú)淚,全無(wú)度假的心情,但又不能對(duì)家人直說(shuō)掃了他們的興。
銷假回來(lái)后我果然被罰掉了年終獎(jiǎng),并且還被人在背后指手畫(huà)腳議論紛紛。對(duì)此我只能忍氣吞聲,誰(shuí)讓我擁有這個(gè)人人艷羨的工作呢,我不能丟了養(yǎng)家的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。上司說(shuō)得好聽(tīng)是為了拯救全部門,其實(shí)還不是為了自己想爭(zhēng)取更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)候選人。虧我之前一直覺(jué)得他能干有魄力甚至視他為偶像,雖然他后來(lái)也給我補(bǔ)上了那筆“因?yàn)槲业倪^(guò)錯(cuò)”而扣掉的錢,但再也補(bǔ)不回我對(duì)他的崇拜和信任了。
對(duì)策:人的天性里有自私的成分,在遭遇危機(jī)的局面時(shí),大多數(shù)人的第一反應(yīng)是自保。況且,工作上的錯(cuò),看似一個(gè)人的錯(cuò),但領(lǐng)導(dǎo)追究起來(lái),整個(gè)部門都脫不了干系;遇到重大錯(cuò)誤,有些認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重新梳理、整頓流程問(wèn)題,整個(gè)公司都將受到事件的聯(lián)動(dòng)。當(dāng)然,這些說(shuō)辭不是為讓你背鍋的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)脫。因?yàn)橐豢趶奶於档摹板仭?,認(rèn)清一個(gè)人,也是一件成長(zhǎng)路上的益事,不是嗎?
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談薪失敗的四大原因

